دیگر همه ما به خوبی میدانیم که برای رسیدن به موفقیت شغلی به یک منتور خوب نیاز دارید یکی از خدماتی که در حال حاضر در سایت مهدی مقسومی ارائه میشود استخدام منتور و منتورینگ است اگر شما هم دوست دارید بدانید منتور کیست و چه کارهایی انجام میدهد تا انتهای این مقاله همراه ما باشید
منتور کیست؟ به چه کسی منتور می گویند؟
منتور شخصی است که دارای تجربه، دانش و مهارت هایی در یک زمینه خاص است و به فرد دیگری به عنوان راهنما و مشاور در این زمینه خدمت می کند. منتور افراد را در بهبود عملکردشان و دستیابی به اهداف شان کمک می کند.
منتور می تواند در هر زمینه ای وجود داشته باشد، از جمله حرفه ای، تحصیلی، کسب و کار، هنر، ورزش و غیره. فردی که به عنوان منتور فعالیت می کند باید تجربه و دانش لازم را در زمینه مربوطه داشته باشد و به توانایی ارائه راهنمایی ها و مشاوره های مفید به فرد دیگر کمک کند.یکی از ویژگی های اصلی منتور این است که تجربیات شخصی خود را با دیگران به اشتراک می گذارد و آن ها را در رسیدن به موفقیت و پیشرفت کمک می کند. منتور معمولاً یک رابطه طولانی مدت و مستمر با فردی دارد و در طول زمان کمک و راهنمایی می کند.
استفاده از یک منتور می تواند برای افرادی مفید باشد که می خواهند در یک زمینه خاص بهتر عمل کنند، اهداف خود را دست یابند یا دستیابی به رشد و پیشرفت شخصی داشته باشند.
حال که با منتور شدیم به سراغ مفهوم منتورینگ برویم و ببینیم منتورینگ به چه معناست و چه تاثیری روی زندگی افراد میگذارد
(پیشنهاد مطالعه: آموزش حقوق کسب و کار؛ 5 دروازه ی ورود به بلوغ کسب و کار! )
منتورینگ چیست؟
منتورینگ یا همچنین به آن “روش منتور” می گویند، فرایندی است که در آن یک فرد با تجربه و کسی که به عنوان منتور شناخته می شود، به فرد دیگری که به عنوان منتوری می خواهد از تجربه و دانش او بهره برداری کند، کمک می کند. منتورینگ در اساس بر انتقال دانش، مشاوره و راهنمایی تمرکز دارد.
در فرایند منتورینگ، منتور با فردی که به عنوان منتوری می خواهد، یک رابطه برقرار می کند و تجربیات و دانش خود را در زمینه ای خاص با او به اشتراک می گذارد. منتور، به عنوان یک راهنما و مشاور، از تجربیات خود در موفقیت ها و شکست ها، راهنمایی می کند و به فرد منتوری کمک می کند تا در رشد شخصی و حرفه ای خود پیشرفت کند.
منتورینگ می تواند در حوزه های مختلفی از جمله تحصیلات، حرفه ای، کسب و کار، هنر، ورزش و غیره اجرا شود. مزیت منتورینگ این است که فرد مشتاق بهره وری از تجربه یک شخص با تجربه را دارد و از نکات و توصیه هایی که از طریق یک منتور دریافت می کند، بهبود یافته و به اهداف خود نزدیک تر می شود.
منتور چطور می تواند به افراد کمک کند؟
منتور با ارائه راهنمایی، مشاوره و انتقال تجربیات شخصی به افراد کمک می کند. این کمک ها می تواند در امور مختلفی از جمله حرفه ای، تحصیلی، شخصی و روانشناختی مفید باشد. در زیر چندین راهی که منتور می تواند به افراد کمک کند آورده شده است:
(پیشنهاد مطالعه: مشاوره حقوقی استارتاپ ها (startups)- خدمات حقوقی مهدی مقسومی )
انتقال دانش و تجربه:
منتور می تواند دانش خود را در زمینه ای خاص با افراد به اشتراک بگذارد و تجربیات شخصی خود را در مواجهه با مسائل و چالش ها به افراد بیان کند. این کمک می تواند به فرد کمک کند تا از دستاوردها و خطاهای گذشته دیگران استفاده کند و در مسیر خود بهتر عمل کند.
راهنمایی در تصمیم گیری:
منتور با بررسی مسائل و چالش هایی که فرد در آن قرار دارد، می تواند در تصمیم گیری های مهم و استراتژی های کاری کمک کند. او می تواند به فرد نکات قابل توجه را بیان کند، الگوهای موفقیت را معرفی کند و به انتخاب بهتری رسیدگی کند.
توسعه مهارت ها:
منتور می تواند به فرد در توسعه مهارت های لازم برای موفقیت در زمینه ای خاص کمک کند. او می تواند راهنمایی هایی درباره مسیر حرفه ای، تکنیک ها و روش های بهتر کار و توانمندی های فرد ارائه دهد.
ایجاد انگیزه و اعتماد به نفس:
منتور با ارائه حمایت و انگیزه، به فرد کمک می کند تا اعتماد به نفس خود را افزایش دهد و به اهداف خود با اعتماد به نفس بیشتری نزدیک شود. او می تواند در هنگام روبرو شدن با چالش ها و مشکلات، فرد را تشویق کند و انگیزه لازم برای پیشرفت را برانگیزد.
شبکه سازی :
منتور می تواند به فرد در ایجاد و توسعه شبکه ای از افراد مفید و متخصص کمک کند. با اتصال به افرادی که در همان زمینه فعالیت می کنند و تجربه دارند، فرد می تواند از ارتباطات حرفه ای و تجاری استفاده کند.
منتور بسته به زمینه فعالیت و نیازهای فرد، می تواند به چندین شکل دیگر هم کمک کند. اهمیت ارتباط صادقانه و باور پذیری بین منتور و فرد مشتاق نیز در این فرایند بسیار حائز اهمیت است.
حالا ممکن است این سوال برای شما وجود داشته باشد که منتورینگ چه کمکی به افراد یا حتی کسب و کارها میکند در ادامه به سراغ پاسخ دادن به این سوال خواهیم رفت
منتورینگ چه مزایایی برای کسب و کارها یا افراد دارد؟
منتورینگ برای کسب و کارها و افراد مزایای متعددی دارد. در زیر، به برخی از مزایای منتورینگ برای کسب و کارها و افراد اشاره می کنیم:
(پیشنهاد مطالعه: کوچینگ حقوقی؛ سنگین ترین وزنه برای ترازوی عدالت کارتان)
الف) برای کسب و کارها
مزایای منتورینگ برای کسب و کارها عبارتست از:
تسریع رشد و توسعه:
منتورینگ می تواند به کسب و کارها در تسریع رشد و توسعه کمک کند. با بهره گیری از تجربه یک منتور با تجربه، کسب و کار می تواند از اشتباهات قبلی دیگران درس بگیرد و به بهترین راه برای پیشرفت و موفقیت هدایت شود.
توسعه مهارت ها:
منتورینگ می تواند به کارکنان و تیم های کسب و کار کمک کند تا مهارت های خود را بهبود دهند. منتور می تواند راهنمایی و توجیه های مفیدی درباره روش ها، تکنیک ها و بهترین عملکرد را ارائه دهد و در نتیجه کارکنان مهارت های بهتری را دریافت کنند.
ارتباطات و شبکه سازی:
منتورینگ می تواند کمک کند تا شبکه سازی و ارتباطات حرفه ای کسب و کار بهبود یابد. با اتصال به منابع و افرادی که توسط منتور معرفی می شوند، کسب و کار می تواند به شبکه ای گسترده تر دسترسی پیدا کند که می تواند به رشد و توسعه آن کمک کند.
ب)برای افراد
مزایای منتورینگ برای افراد عبارتست از:
رشد شخصی و حرفه ای:
منتورینگ می تواند به فرد در رشد شخصی و حرفه ای کمک کند. منتور با به اشتراک گذاشتن تجربیات و دانش خود، فرد را در مسیر مناسب برای پیشرفت و موفقیت هدایت می کند و می تواند در رشد شخصی، توانمندی ها و مهارت های فرد تأثیرگذار باشد.
توسعه مهارت ها و دانش:
منتورینگ می تواند فرصتی برای توسعه مهارت ها و دانش فرد فراهم کند. منتور با راهنمایی و توصیه های خود، به فرد کمک می کند تا مهارت های لازم را بیاموزد و به دانش و فهم عمیق تری در زمینه ای خاص دست یابد.
انگیزه و روحیه:
منتورینگ می تواند به فرد انگیزه و روحیه لازم برای دستیابی به اهدافش را بدهد. منتور با حمایت و انگیزه بخشی به فرد، می تواند اعتماد به نفس و روحیه مثبت را در او تقویت کند و او را در مسیر پیشروی به سمت هدفش تشویق کند.
ارزیابی و بازخورد:
منتور می تواند به فرد بازخورد قابل اعتماد و سازنده ای درباره عملکرد و عملکردش بدهد. این بازخورد می تواند فرصتی برای توسعه و بهبود فرد باشد و او را در انجام بهتر واجب ها و اهدافش یاری کند.
این تنها چند مزیت از مزایایی است که منتورینگ می تواند برای کسب و کارها و افراد داشته باشد. مزیت ها بسته به نیازها و شرایط خاص هر فرد و سازمان ممکن است متفاوت باشند.
انواع منتورینگ کدام است و چند نوع منتورینگ داریم ؟
منتورینگ در انواع مختلفی بر اساس موضوع و زمینه های مورد استفاده تقسیم بندی می شود. در زیر، چند نوع رایج منتورینگ را برای شما توضیح می دهم:
(پیشنهاد مطالعه: مشاور برندینگ ( مشاور برند سازی ) – مشاور نام تجاری )
منتورینگ تخصصی:
در این نوع منتورینگ، منتور تجربه و دانش خود را در زمینه ای خاص مانند حرفه، صنعت یا حوزه ی تخصصی خود به اشتراک می گذارد. این نوع منتورینگ برای فردی که می‌خوا هد در زمینه ای خاص توانمندی ها و دانش خود را بهبود دهد، مفید است.
منتورینگ حرفه ای:
در این نوع منتورینگ، منتور با تجربه و مهارت در یک حرفه خاص، به فرد کمک می کند تا در این حرفه پیشرفت کند. ممکن است این نوع منتورینگ برای کارکنان جدید وارد یک صنعت خاص، جوانان که به عنوان حرفه ای مشغول به کار شده اند، یا افرادی که در حرفه ی خود تغییر می دهند، مناسب باشد.
منتورینگ کارآفرینی:
این نوع منتورینگ برای افرادی که علاقه مند به راه اندازی کسب و کار هستند، مناسب است. منتور در این حالت به فرد راهنمایی می کند و با اشتراک تجربیات و دانش خود در زمینه کارآفرینی، به او کمک می کند تا بهترین راه را در این حوزه پیدا کند.
منتورینگ توسعه شخصی:
در این نوع منتورینگ، منتور به فرد در توسعه شخصی و بهبود زندگی کمک می کند. ممکن است در زمینه هایی مانند تعادل کار-زندگی، مدیریت استرس، ارتباطات بین فردی، تقویت اعتماد به نفس و اهداف شخصی کمک کند.
منتورینگ تحصیلی:
در این نوع منتورینگ، منتور به دانشجوها یا افرادی که در مسیر تحصیلی خود هستند، کمک می کند. این نوع منتورینگ می تواند شامل راهنمایی درباره انتخاب رشته، مشاوره تحصیلی، راهنمایی در مطالعه و آمادگی برای آزمون ها و امتحانات باشد.
این تنها چند نوع رایج منتورینگ هستند و بسته به نیازها و زمینه های مختلف، نوع های دیگری نیز وجود دارد. در هر صورت، انتخاب نوع منتورینگ بسته به هدف و نیاز شخصی یا کسب و کار، بسیار مهم است.
مهم ترین وظایف کلیدی و نقش منتور کدامند؟
وظایف کلیدی و نقش منتور در فرایند منتورینگ عبارتند از:
راهنمایی و مشاوره:
یکی از وظایف اصلی منتور، راهنمایی و مشاوره به فرد مشاوره گیرنده است. منتور با تجربه و دانش خود، به فرد در تصمیم گیری ها، حل مسائل و رسیدن به اهدافش کمک می کند. او با گوش دادن به نیازها و اهداف فرد، راهکارها و توصیه هایی را ارائه می دهد.
انتقال دانش و تجربه:
منتور با به اشتراک گذاشتن دانش و تجربیات شخصی خود به فرد، او را در مواجهه با چالش ها و مسائل مختلف هدایت می کند. این شامل به اشتراک گذاشتن موفقیت ها، خطاها، استراتژی ها و راهنمایی های عملی است.
توسعه مهارت ها:
منتور با کمک به فرد در توسعه مهارت های خود، به او کمک می کند تا در زمینه ای خاص بهبود یابد. این شامل توجیه ها، تمرین ها، نکات عملی و بازخورد درباره عملکرد فرد است.
ارزیابی و بازخورد:
منتور ممکن است وظیفه ارزیابی و ارائه بازخورد به فرد را داشته باشد. او می تواند به فرد بازخورد سازنده درباره نقاط قوت و ضعف خود بدهد و راهکارهایی برای بهبود عملکرد او ارائه کند.
انگیزه بخشی:
منتور با حمایت، تشویق و ایجاد انگیزه در فرد، به او کمک می کند تا در پیشرفت و توسعه خود ادامه دهد. او می تواند با شناخت و تشخیص نیازها و آرزوهای فرد، به او انگیزه و اعتماد به نفس بیشتری بدهد.
شبکه سازی و اتصال به منابع:
منتور می تواند به فرد کمک کند تا به شبکه ای گسترده تر از افراد و منابع در زمینه مربوطه دسترسی پیدا کند. او می تواند به اتصال به منابع، معرفی به افراد کلیدی و ارتباط با شبکه های حرفه ای کمک کند.
این تنها چند وظیفه کلیدی و نقش منتور در فرایند منتورینگ هستند و بسته به نیازها و شرایط مختلف، نقش منتور می تواند متفاوت باشد.
آیا منتور برای ما کافی است و خودمان نباید کاری انجام دهیم ؟
منتورینگ برای توسعه شخصی و حرفه ای بسیار مفید است، اما مسئولیت اصلی بهبود و پیشرفت خود شما است. منتور می تواند راهنما و منبع ارزشمندی برای شما باشد، اما تعهد و تلاش شما در استفاده بهینه از این فرصت بسیار اهمیت دارد. در واقع، منتور و شما باید به صورت تیمی همکاری کنید تا بهترین نتیجه را برای شما بخشیده و به اهداف تان نزدیک شوید.
(پیشنهاد مطالعه: کوچینگ استارتاپ؛ مسیر شخصی استارتاپ تو برای موفقیت )
در اینجا چند نکته که می توانید در نظر بگیرید:
تعیین اهداف:
برای موفقیت در فرایند منتورینگ، شما باید اهداف واضحی برای خود تعیین کنید. به طور همزمان، با منتور خود درباره اهداف تان صحبت کنید و اطمینان حاصل کنید که او درک کاملی از آنها دارد و می تواند شما را در رسیدن به آنها هدایت کند.
تعهد و تمرین:
تعهد شما به فرایند منتورینگ بسیار مهم است. باید به تمامی جلسات و تعاملات با منتور خود مشارکت کنید و برنامه هایی که توسط منتور تعیین شده را دنبال کنید. همچنین، تمرین مستمر و اعمال آموخته ها در عمل نیز بسیار مهم است.
خود ارزیابی و تلاش:
در طول فرایند منتورینگ، شما باید به خود ارزیابی بپردازید و به دنبال تلاش برای بهبود مستمر باشید. مشاوره منتور تنها یک قسمت از راهکار است، اما بر عهده شما است که عمل کنید و اقدامات لازم را انجام دهید.
گسترش شبکه:
به عنوان بخشی از فرایند منتورینگ، شما می توانید از شبکه سازی استفاده کنید. این شامل ارتباط با افراد دیگری است که در زمینه های مرتبط فعالیت می کنند. با اتصال به افرادی که توسط منتور معرفی می شوند، می توانید از ارتباطات حرفه ای و تجاری بهره برداری کنید.
در نهایت، منتور می تواند یک راهنما و مشاور ارزشمند باشد، اما به شما بستگی دارد که مطالعه، تمرین، عزم و تعهد خود را در پیشبرد هدف تان در نظر بگیرید. همکاری با منتور و تعامل فعال شما می تواند فرصتی برای رشد و پیشرفت شخصی و حرفه ای شما فراهم کند.
اگر دوست دارید یک منتور حرفه ای در کنار خود داشته باشید میتوانید با کارشناس های وب سایت مهدی مقسومی در ارتباط باشید
مقایسه منتورینگ با سایر روش ها
هدف از این روش این است که وقتی فردی تازه کار وارد یک مجموعه می شود، به او راهنمایی ها لازم را ارائه بدهند تا با کمک آن ها به یک سطح حرفه ای ارتقا پیدا کند. البته این برنامه هم می تواند به صورت رسمی و با کمک یک منتور صورت بگیرد و یا افرادی که صرفا تجربه ای بیشتری دارند در مقام یک راهنما و منتور به فرد کمک می کنند.
البته نمی توان گفت این برنامه تنها برای افرادی است که به عنوان یک نیروی تازه کار وارد یک مجموعه شده اند. این برنامه حتی می تواند برای مدیران نیز به کار برود. یک مدیر جدید با کمک این راهنماها می تواند به سطحی مناسب برای مدیریت ارتقا پیدا کند.
در کنار منتورینگ، مورد دیگری نیز به نام کوچینگ وجود دارد. در این فرآیند کوچینگ کسی که به عنوان کوچ فعالیت می کند، باید به عنوان فردی متخصص است و در این راه تجربه دارد، افراد را برای این که به اهداف خود برسند، راهنمایی کند. البته در کنار این راهنمایی ها، انگیزه دادن نیز مطرح است.
در کوچ شما به دنبال این هستید که کارمندان شما در رابطه با نحوه کارشان تغییر کنند و بهتر بشوند. اما در مقابل در منتورینگ کارمندان تازه کار شما قرار است که مسئولیت های جدید شان را یاد بگیرند.
همان طور که گفتیم کوچینگ به دنبال ایجاد انگیزه و افزایش اعتماد به نفس کارمندان شما است. و برای رسیدن به این هدف روش های مختلفی را باید در نظر داشت. در مقابل روشی که ما در مورد آن صحبت می کنیم، از این روش ها و تکنیک های خاص استفاده نمی کند. منتورها به دنبال بر قرار ی ارتباط دو نفره بین خودشان و کارمند تازه کار هستند.
در رابطه با ارتباط منتورها به دنبال دستور دادن به تازه واردان هستند تا با این دستورها بتوانند تجربیات را به آن فرد انتقال بدهند. اما در کوچینگ این ارتباط غیرمستقیم است و کوچ ها قصد دارند که خود فرد به پاسخ برسد.
وظیفه شما در مقابل منتور
همان طور که می دانید در منتورینگ سعی می شود که بر روی قابلیت های شما تمرکز کنند. به کمک منتورینگ می توانید در بلندمدت در شغل تان با توجه به قابلیت هایی که کسب کرده اید، پیشرفت کنید.
شرکت های مختلف از منتور استفاده می کنند تا کارکنان خود را پرورش بدهند. این گونه می توانند با تقویت مهارت ها و دانش های آن ها، در مجموع عملکرد شغلی شان را افزایش بدهند.
با توجه به توضیحاتی که دادیم خود منتور باید دانش و تجربه به اندازه کافی داشته باشد تا بتواند در این راه به کارکنان کمک کند. البته بیشتر دانشی که این افراد کسب کرده اند از طریق دانش است. ممکن است از لحاظ دانش تئوری یک منتور و کارمند یک شرکت تفاوت چندانی نداشته باشند.
اما منتور در گذر زمان موفقیت ها و شکست های زیادی داشته است که در طول سالیان دراز این موارد تبدیل به تجاربی شده اند که اکنون می توانند از آن ها برای منتورینگ استفاده کنند. منتور با توجه به تجاربی که از شکست های مختلفی داشته است کمک می کند تا یک کارمند با موانع مختلفی در کار وجود دارد آشنا بشود.
به طور کلی منتورها می توانند به عنوان یک منبع خوب برای کارمندهای تازه کار شرکت باشند. آن ها به کمک منتورهای خود می توانند به سمت اهداف خوب قدم بردارند. و رسیدن به موفقیت با توجه به حضوری منتوری که نشان دهنده راه است، از پیش ساده تر شده است.
شما به روش های مختلفی می تواند یک منتور داشته باشید. ممکن است این منتور را در محیط شرکت خود پیدا کنید و یا از خدمات منتورینگ مهدی مقسومی استفاده کنید. فرقی نمی کند که چگونه منتور خود را پیدا کرده اید.
پیدا کردن منتور شاید به اندازه حفظ ارتباط با منتور سخت نباشد. روش های زیادی برای پیدا کردن منتور وجود دارد. البته هنگامی که منتوری را پیدا کرده اید، باید در رابطه با او بیشتر تحقیق کنید که آیا با شرایط شما می تواند منتور خوبی باشد؟
پس از یافتن منتور مورد نظر خود باید از او صرفا راهنمایی بخواهید. منتور، مدرس شما نخواهد بود. با توجه به این که شما به راهنمایی ها و منتورینگ نیاز دارید، پس لازم است که در چهارچوبی که او مشخص می کند، فعالیت کنید.
البته در کنار این که بپذیرید محدوده های ارتباط بین شما توسط منتور مشخص شود، باید در نظر داشته باشید که از او بخواهید که نحوه دادن بازخورد را به شما بدهد. البته ممکن است خود منتور نظر دیگری داشته باشد که در این صورت حق با منتور است.
متاسفانه خیلی از افراد وقتی به سراغ انتخاب منتور می روند، خیلی مشتاقانه رفتار می کنند. و در هنگام انتخاب منتور سعی می کنند که نشان دهند صرفا به دنبال راهنمایی هستند. اما به مرور زمان، آن اشتیاق اولیه را نخواهند داشت. به همین علت توصیه می کنیم این شوق اولیه را حفظ کنی. وگرنه این ارتباط میان شما از بین خواهد رفت.
لازم به ذکر است که در مواجهه با راهنمایی های او مشتاق باشید. به این معنی است که نباید در برابر این راهنمایی ها بد بر خورد کنید. و همیشه از این راهنمایی های منتور خود تشکر کنید تا احترام منتور حفظ بشود.
همان طور که گفتیم منتورها با تجربه هستند. همین تجربه نشان دهنده این است که وظایف بسیار زیادی دارند. پس اگر کسی با تمام مشغله ای که دارد، منتور شما شد، باید این رابطه را حفظ کنید. برای مثال وقتی منتوری برای ارائه توصیه برای شما زمانی را مشخص کرده است، حتما از این زمان استفاده کنید. یعنی نه بیشتر و نه کمتر از زمان استفاده کنید.