امروزه بسیاری از سازمان ها برای پیشرفت بهتر در کار و دریافت نتیجه سریع تر از عملکرد خود به تیم سازی روی آورده اند. در واقع با داشتن یک تیم درست و توانا رسیدن به هدف راحت تر خواهد شد و کار نهایی کیفیت بالاتری خواهد داشت. اما برای تشکیل تیم، آموزش تیم سازی بسیار مهم است؛ زیرا با اطلاع از یکسری نکات و کسب دانش لازم برای جمع آوری یک تیم مناسب می توانید بهترین افراد را برای تیم خود انتخاب کنید.
در ادامه مطلب از سایت مهدی مقسومی اطلاعات بیشتری در مورد آموزش تیم سازی و نکات مهم در این زمینه بیان می کنیم. با ما همراه باشید.
آموزش تیم سازی چیست؟
این آموزش به برنامه ای گفته می شود که در آن فعالیت های مختلفی برای تقویت روابط اجتماعی استفاده می کنند. در واقع با این آموزش تیم سازی می توانید نقش اعضای تیم را به درستی تعیین کنید و وظایف جمعی آن ها را مشخص نمایید. در واقع آموزش تیم سازی کمک می کند تا مشکلاتی ممکن است بین افراد تیم به وجود آید را به راحتی برطرف سازید.
اغلب شرکت ها به دنبال چنین آموزش هایی هستند تا مدیران بتوانند مهارت خود را برای جمع آوری گروهی موفق افزایش دهند. افرادی که با هم برای رسیدن به هدف مشترک کار می کنند یک تیم نامیده می شوند. مهارت ایجاد تیم یک شایستگی به شمار می رود که هر مدیری باید داشته باشد، اما متاسفانه تعداد کمی از مدیران از چنین توانایی برخوردارند. با این حال این یک مهارت است که می توان آن را آموخت.
شما با استفاده از آموزش حقوق کسب و کار که یکی از خدمات حقوقی مهدی مقسومی است، می توانید با قوانین و قراردادهای مختلف آشنا بشوید . مشکلات احتمالی آینده را از پیش شناسایی کنید.
چند نکته برای تیم سازی که باید بدانید
برای تشکیل تیم موفق یکسری نکات و پیشنهاد وجود دارد که توجه به آن ها به شما کمک خواهد کرد تا بهترین تصمیمات را بگیرید. در واقع هدف از بیان این نکات توانمندسازی رهبران برای ایجاد تیم های قوی تر در سازمان ها است. در زیر شما را با چند نکته مهم در تیم سازی آشنا می کنیم.
خلاقیت و نوآوری به خرج دهید
زمانی که برای انجام یک کار شیوه ای ثابت و بدون هیچ هیجانی را در نظر می گیرید، می تواند بسیار خسته کننده باشد. جمع کردن اعضای یک تیم برای دستیابی به موفقیت هنگامی که با خلاقیت همراه است و ایده های نوآورانه ای در میان گذاشته شده اند، موفق تر خواهد بود.
امکان توسعه حرفه ای ایجاد کنید
اغلب کارکنان در سراسر دنیا به این که در حرفه خود پیشرفت کنند، علاقه دارند. در واقع یادگیری برخی از مسائل جدید به همراه حقوق می تواند رضایت آن ها را در برداشته باشد. یک سوم کارمندانی که شغل خود را ترک کرده اند، نبود توسعه فرصت های توسعه شغلی را به عنوان دلیل خود بیان نموده اند. گاهی این فرصت شغلی می تواند انجام یک پروژه تیمی باشد.
شما می توانید به صورت تیمی در یک کلاس یا سمینار شرکت کنید یا این که یک مربی را برای کارمندان خود در نظر بگیرید. این کارها سبب می شود که در نهایت امکان پیشرفت حرفه ای فراهم آید.
همه اعضای تیم را مشارکت دهید
نکته دیگری که در آموزش تیم سازی باید یاد بگیرید این است که شما باید تمام اعضای گروه را درگیر کار کنید. برخی از افراد به طور خود جوش در انجام کارها و تصمیمات مشارکت می کنند، اما برخی دیگر نیاز به تشویق و توجه بیشتری دارند. در واقع هدف از ساخت تیم مشارکت دادن همه است. اگر یکی از اعضا کنار بکشد و نتواند با دیگر اعضای تیم ارتباط برقرار کند، کل تیم دچار مسئله خواهد شد.
شما به عنوان رهبر تیم باید به همه فرصت هایی برای مشارکت بدهید. مطمئن شوید که همه اعضا در تیم مشارکت می کنند. در یک تیم ایده آل همه با هم کار می کنند تا به نتیجه برسند. زمانی که اعضا در تیم مشارکت داشته باشند، میزان بهره وری هم بالاتر خواهد رفت.
اگر به دنبال شناسایی ضعف های ساختاری سازمان تان باشید، اگر به دنبال گرفتن راهنمایی در تصمیم گیری های حقوقی هستید و… ده ها کار مرتبط با این موارد، می توانید از خدمات کوچینگ حقوقی مهدی مقسومی استفاده کنید.
برجسته سازی نقاط قوت و علایق اعضای تیم
زمانی که کارکنان یک سازمان اعتماد به نفس بالاتری داشته باشند، عملکرد بهتری ارائه می دهند. اما این حس اعتماد به نفس را چگونه در اعضای تیم خود به وجود آوریم؟ برای این کار کافی است که نقاط قوت آن ها را پیدا کنید و بدانید که در چه زمینه ای مهارت بیشتری دارند. نقش اعضای تیم را بر اساس توانایی ها و تخصص آن ها مشخص نمایید. هر گاه اعضا در زمینه ای که به اندازه کافی در آن مهارت دارند کاری انجام می دهند، می توانند بهترین عملکرد را داشته باشند.
بعد از انجام وظایف به بهترین شکل توسط اعضای تیم از آن ها قدردانی کنید و برای ایجاد انگیزه بیشتر به آن ها پاداش دهید.
رهبری و همکاری مناسب
یکی از حیاتی ترین نکات در آموزش تیم سازی این است که رهبران رفتار درست را به عنوان الگو انجام دهند. این کار نشان دهنده این است که به ارزش های شرکت پایبند هستند. گاهی رهبران قوانینی را برای تیم در نظر می گیرند، اما خودشان به آن ها توجه نمی کنند. این باعث می شود که کارکنان هم به این قوانین اهمیتی ندهند.
یک رهبر تیم علاوه بر این که وظایف رهبری را برعهده دارد، یکی از اعضای تیم است. اگر کارمندان ببینند که مدیری در یک پروژه شرکت می کند، این ذهنیت در آن ها ایجاد می شود که همه در کنار هم هستند. با مشارکت مدیران تیم در کارها سایر اعضای تیم هم احساس بهتری خواهند داشت و به خاطر رسیدن به هدف مشترک تلاش بیشتری می کنند. در تیم سازی چنین همکاری سبب می شود که اعضای تیم احساس راحتی داشته باشند.
اگر یک صاحب یک کسب و کار هستید، مخصوصا یک کسب و کار تازه کار، نیاز دارید که برنامه ریزی کنید تا در پیشرفت کسب و کار با بهینه ترین حالت ممکن و در کوتاه ترین زمان به هدف تان برسید. خدمات کوچینگ استارتاپ مهدی مقسومی می توانید به شما در این راه کمک مهمی کنید.
جمع بندی در مورد آموزش تیم سازی
گاهی در یک سازمان تصمیم بر این است که برای رسیدن به اهداف موفقیت آمیز تیم سازی انجام شود. اما همان طور که می دانید نمی توان بدون هیچ آگاهی اقدامی در این مورد انجام داد. از این رو برای تشکیل تیمی ماهر و موفق به آموزش تیم سازی نیاز خواهد بود. ما در این مطلب یعنی آموزش تیم سازی سعی کردیم نکات مهمی که در زمینه تیم سازی باید بدانید را مطرح کنیم. توجه به این نکات می تواند عملکرد سازمان را بهبود ببخشد و نتایج خوبی را به همراه داشته باشد.