توسعه رهبری در کسب و کارها و سازمان ها به چه معناست؟

عوامل مختلفی برای پیشرفت و ترقی سازمان ها و کسب و کارها وجود دارند. مدیران و صاحبان کسب و کارها می توانند با تکیه بر این عوامل موجب رشد و توسعه کسب و کار خود شوند. یکی از این موارد توسعه رهبری است. شاید تاکنون با این عبارت آشنا نشده باشید. توسعه رهبری در واقع فرآیندی است که می تواند باعث افزایش توانایی های رهبری اعضای مختلف یک سازمان شود.

یکی از سوالاتی که اکثر کسب و کارها با آن مواجه هستند این است که چرا توسعه رهبری برای کسب و کارها و سازمان ها اهمیت دارد؟ دلایل زیادی موجب اهمیت این موضوع شده اند. با توجه به این که هنوز هم برخی از سازمان ها و شرکت ها با اهمیت آن آشنا نیستند، ما تصمیم گرفتیم در این مطلب از سایت مهدی مقسومی  به شما بگوییم که توسعه رهبری در کسب و کارها به چه معناست و چه اهمیتی دارد.

توسعه رهبری چیست؟

همان طور که در ابتدا نیز اشاره کردیم، توسعه رهبری به فرایندی گفته می شود که در طی آن توانایی ها و قابلیت های رهبری تمام اعضای سازمان افزایش می یابد. تقویت، توسعه و استفاده موثر از رهبری موجب موفقیت رهبران هر سازمانی خواهد شد. زمانی که مدیران بر توسعه رهبری در سازمان ها تمرکز دارند، می توانند در کنار آن بسیاری از مهارت های مورد نیاز را نیز توسعه داده و مورد استفاده قرار دهند.

در واقع توسعه رهبری به شما کمک می کند تا بتوانید برای طیف وسیعی از چالش ها و خواسته ها آماده شوید. برای توسعه رهبری در سازمان های مختلف هیچ رویکرد یکسانی ارائه نشده است. در واقع افراد می توانند با استفاده از استراتژی ها و تکنیک های مختلف نسبت به توسعه رهبری اقدام کنند. این تکنیک ها می تواند در هر سازمانی متفاوت باشد. رهبران می توانند علاوه بر کارکنان سازمان ها و شرکت ها، افراد بسیار دیگری را نیز رهبری کنند.

اگر به دنبال شناسایی ضعف های ساختاری سازمان تان باشید، اگر به دنبال گرفتن راهنمایی در تصمیم گیری های حقوقی هستید و… ده ها کار مرتبط با این موارد، می توانید از خدمات کوچینگ حقوقی مهدی مقسومی استفاده کنید.

چرا توسعه رهبری مهم است؟

صاحبان کسب و کارها پس از آشنایی با موضوع توسعه رهبری، معمولا با این سوال مواجه می شوند که چرا توسعه رهبری برای سازمان ها و کسب و کارهای مختلف اهمیت دارد؟ اگر بخواهیم پاسخ این سوال را در یک جمله ارائه دهیم، باید بگوییم که توسعه رهبری اهمیت دارد؛ چرا که توانایی های رهبران و رهبری کردن آن ها می تواند روی فعالیت ها و عملکردهای کارکنان نیز تاثیر داشته باشد.

در صورتی که برای رهبری منبع درستی وجود نداشته و برای اجرای موثر آن از مهارت های مورد نیاز آن استفاده نشده باشد، سازمان را با مشکل مواجه می سازد. توسعه رهبری را می توان به شکل های مختلف در سازمان های بزرگ اجرا کرد. شما به عنوان یک رهبر باید بتوانید انتظارات کارکنان را برآورده سازید و ابتکارات جدیدی را در سازمان انجام دهید.

علاوه بر جمله فوق عوامل بسیاری باعث شده اند تا توسعه رهبری در کسب و کارهای مختلف مهم باشد. از مهم ترین این دلایل می توان به موارد زیر اشاره کرد.

اگر یک صاحب یک کسب و کار هستید، مخصوصا یک کسب و کار تازه کار، نیاز دارید که برنامه ریزی کنید تا در پیشرفت کسب و کار با بهینه ترین حالت ممکن و در کوتاه ترین زمان به هدف تان برسید. خدمات کوچینگ استارتاپ مهدی مقسومی می توانید به شما در این راه کمک مهمی کنید.

1- حفظ طولانی مدت کارکنان

مزایای فراوانی که برای توسعه رهبری وجود دارد موجب محبوبیت آن شده است. یکی از دلایل اهمیت و در واقع مزایای توسعه رهبری در کسب و کارها این است که موجب می شود تا مدیران بتوانند در یک محیط کاری مدرن و مبتنی بر مهارت های دشوار، کارکنان خود را حفظ کنند. قابلیت حفظ استعدادهای قوی و برتر به یکی از اهداف مهم برای شرکت های رقابتی تبدیل شده است.

قطعا استعدادهای قوی و حرفه ای نمی خواهند در تمام سال های فعالیت خود در یک سازمان باقی بمانند و کار کنند. آن ها تلاش می کنند تا تاثیر مثبتی در محل داشته باشند و به آینده شغلی خود نیز فکر می کنند.

بر اساس مطالعاتی که در سال 2016 صورت گرفت، گفته شد که یکی از مهم ترین عواملی که موجب شده تا کارکنان شغل خود را کنار بگذارند، این است که فرصت های پیشرفت شغلی ندارند یا این فرصت ها اندک هستند.

بنابراین توسعه رهبری به شما کمک می کند تا بتوانید روی کارکنان سرمایه گذاری کنید و فرصت های پیشرفت لازم را برای آن ها فراهم نمایید. این موضوع موجب حفظ آن ها خواهد شد.

2- بازگشت سرمایه گذاری

بسیاری از شرکت ها برای استفاده از توسعه رهبری دچار تردید می شوند و دلیل این تردید هزینه آن است. نکته ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که رضایت مشتریان از سازمان و کسب و کارهای مختلف موجب برگشت سرمایه خواهد شد. قطعا استفاده از برنامه های توسعه رهبری موثر  به شما کمک می کند تا بتوانید رضایت مشتریان را جلب کنید.  این رضایت بازگشت سرمایه را در پی خواهد داشت.

مهارت های توسعه رهبری

مهارت های رهبری به مهارت های نرمی گفته می شود که رهبران بزرگ در موقعیت های مختلف رهبری از آن استفاده می کنند. استفاده از توسعه رهبری باعث می شود تا این مهارت ها به طرز قابل توجهی تغییر کرده و بهبود یابند. توسعه رهبری می تواند روی بهبود مهارت های زیر تاثیر بگذارند.

1- مهارت های تاثیر گذاری

مهارت های تاثیر گذاری یکی از مهم ترین مهارت های یک کسب و کار به شمار می روند. این مهارت ها همان طور که از نامشان پیداست برای تاثیر گذاری روی دیگران لازم و ضروری هستند. این مهارت ها با تاثیر روی دیگران موجب می شوند تا آن ها بتوانند طرز فکر یکسانی داشته باشند و با یک واقعیت مشترک با شما در ارتباط باشند. توسعه رهبری می تواند تاثیر زیادی روی بهبود این مهارت داشته باشد.

شما می توانید با استفاده از خدمات مشاوره شغلی مهدی مقسومی در مدیریت استرس های شغلی تان غلبه کنید. همچنین با این راهنمایی ها می توانید بهترین تصمیم را برای مسیر شغلی خود بگیرید تا در نهایت به موفقیت برسید.

2- تفکر استراتژیک

استفاده از تفکر استراتژیک موجب می شود تا رهبران بتوانند یک برنامه استراتژی یک ایجاد کنند. این کار می تواند اجرای بهتر استراتژی های مختلف را به همراه داشته باشد. در نهایت با اجرای بهتر استراتژی ها سیستم های روزمره و ساختارهای سازمان نیز تحت تاثیر قرار می گیرند.

بنابراین می توان نتیجه گرفت که تفکر استراتژیک می تواند یکی از توانایی های کلیدی رهبری باشد. در زمان توسعه رهبری این مهارت باید مورد توجه قرار بگیرد؛ زیرا همان طور که متوجه شدید تقویت آن تاثیر زیادی روی موفقیت و رشد سازمان دارد.

3- مربیگری و منتورینگ

با وجود فناوری های جدید و پیشرفت تکنولوژی در بسیاری از سازمان ها و کسب و کارها کارکنان برای پیشرفت و توسعه و همچنین حفظ استعداد خود به مربی و راهنمایی نیاز دارند. می توان گفت که در یک برنامه توسعه خوب، گاهی دسترسی به کوچینگ به یک امر ضروری تبدیل می شود تا کارکنان بتوانند با کمک مربی ها همزمان با فناوری های مختلف رشد کنند.

به همین علت رهبران باید به این موضوع توجه ویژه داشته باشند. آن ها می توانند با استفاده از توسعه رهبری مهارت های مربیگری و منتورینگ را در شرکت توسعه داده و از این طریق به پیشرفت شرکت خود کمک کنند.

4- مهارت حضور اجرایی

حضور اجرایی یکی از مهم ترین مهارت ها برای تمام رهبران به شمار می رود. رهبران باید تمرکز ویژه ای روی این مهارت داشته باشند. این موضوع جنبه ای از رهبری موضعی محسوب می شود. رهبرانی که در کسب و کار خود از توسعه رهبری بهره می برند، می توانند مهارت های حضور اجرایی را بهبود دهند.

5- مهارت تاب آوری

مهارت تاب آوری کاملا واضح و روشن است. رهبران و مدیران هر کسب و کاری باید دائما در حال یادگیری این مهارت باشند. با یادگرفتن مهارت های تاب آوری آن ها می توانند در مواجه با چالش های مختلف آرامش خود را حفظ کرده و برخورد بهتری داشته باشند. عدم انعطاف پذیری در رهبری یک سازمان موجب می شود تا سازمان با چالش های جدی تری مواجه شود. شما می توانید با کمک توسعه رهبری این مهارت ها را تقویت کنید.

6- مهارت های ارتباطی

مهارت های ارتباطی نیز به عنوان کلیدی ترین مهارت های رهبران شناخته می شوند. رهبران بدون داشتن این مهارت ها نمی توانند رهبر خوبی برای کسب و کار مورد نظر باشند. مهارت های ارتباطی شامل موارد مختلفی می شوند که در ادامه آن ها را معرفی می کنیم.

• مهارت های گوش دادن
• مهارت های مشاهده
• مهارت های گفتاری
• مهارت های همدلی

7- مهارت های مذاکره

از دیگر مهارت هایی که می توانید با استفاده از موضوع توسعه رهبری آن را بهبود بخشید، مهارت های مذاکره است. مهارت های مذاکره می تواند یک مدیر را به مدیری ماهر و حرفه ای تبدیل کند. بهبود این مهارت ها با استفاده از توسعه رهبری باعث شده تا مدیران حتی با افرادی که با آن ها همسو نیستند بتوانند با قاطعیت و احترام مذاکره نمایند.

جمع بندی

یک سازمان برای این که بتواند به اهداف خود برسد و سازمانی موفق باشد، به یک مدیر و رهبر حرفه ای نیاز دارد. تکنیک های زیادی وجود دارد که به رهبران در این زمینه کمک می کند. توسعه رهبری در کسب و کارها یکی از تکنیک هایی است که در طی آن اعضای یک سازمان و کسب و کار می توانند توانایی های خود را افزایش دهند. این تکنیک می تواند روی رهبر و دیگر اعضای سازمان تاثیرات مثبت زیادی داشته باشد.

همچنین با استفاده از توسعه رهبری می توان مهارت های مورد نیاز رهبران را تا حد قابل توجهی بهبود بخشید. ما در این مطلب سعی کردیم اهمیت توسعه رهبری برای سازمان ها و تاثیر آن بر مهارت های مختلف را بررسی کنیم.

اگر از  مقاله ی «توسعه رهبری در کسب و کارها و سازمان ها به چه معناست؟»  لذت بردید، میتوانید مطالب جذاب دیگری را در زمینه های حقوق، برندسازی، کوچینگ و منتورینگ در وبسایت مهدی مقسومی مشاهده کنید.

منبع